PROPUESTAS VERBALES:

• En materia de gestión de residuos, el problema es que se diseña desde las ciudades. Desde Mancomunidad estamos impulsando el compostaje, que se hace in situ. Está en marcha en 4 localidades, no sólo en materia orgánica, también en aparatos electrónicos, materiales de construcción, residuos peligrosos y más en esta comarca que está protegida. No vale externalizarlo porque eso no va a funcionar a largo plazo.
• En gestión y educación ambiental no hay recursos. Se hace lo que se puede. ¿Qué modelo de desarrollo queremos? ¿Un modelo de desarrollo que conserven los recursos o un modelo de desarrollo que deje una hipoteca para las generaciones que vienen? En un espacio protegido no se pueden tener escombreras con un montón de residuos. Quiénes toman las decisiones deben estar concienciados. El problema es la financiación. No hay personal técnico de medio ambiente y se parchea. Se necesita personal y un presupuesto asociado a ese servicio de gestión y educación ambiental pensando en el largo plazo y en el bien común. Va a tener unas consecuencias sociales y ambientales. Tienen que implicarse todas las administraciones, pero adaptándose al contexto del territorio en el que estamos viviendo día a día.
• La mina a cielo abierto y la depuradora de agua son dos temas muy importantes. Hay muchos vertidos de aguas residuales en los ríos, y se está deteriorando el medio ambiente mucho. La prevención de incendios y la limpieza de ríos están totalmente abandonada. Hay empresas que vierten residuos al rio ¿Eso es ecologismo? Hay que encontrar un punto de equilibrio entre la actividad empresarial y el medio ambiente.
• La Confederación del Tajo no deja a la población de manera particular que limpien los ríos. Hay limitación en las normas y hay que buscar un punto de equilibrio.
• Nuestra zona está toda protegida. Hay que cuidar los recursos, pero compaginarlo para que el territorio sea atractivo para que la gente se venga a vivir. Las comunicaciones son esenciales: tren, carretera, digitalización, sanidad. Aquí hay mucha calidad de vida, pero si no tenemos médicos, pediatras, uci móvil, a la gente le da miedo venirse a vivir aquí. Estos servicios son básicos.
• El trabajo y la economía circular hay que ponerla en valor y la formación específica en la economía circular para poner en valor los recursos del territorio y buscar el valor añadido. Además, tienen que venir mujeres porque son las que fijan la población al territorio. Si quieres hacer cosas no puedes porque el territorio está protegido. Habrá que buscar equilibrio entre el medio ambiente y que la gente se quede o pueda venir a hacerse su casita, con ciertas condiciones de comodidad.
• Si no conseguimos atraer a los jóvenes, atraer a las mujeres, no salimos del problema. Sería bueno hacer ayudas para el sector de la mujer, aunque sea discriminatorio.
  La conectividad es un gran problema. La gente mayor está aislada de lo digital.
• El proyecto “Circular Lab” es un proyecto de Diputación. La gente tiene recursos para desarrollar ideas empresariales o que pueda incidir positivamente en toda la sociedad. Diputación lo lidera y la intención es involucrar a otras localidades. Cualquier idea de economía circular debería pasar por ese centro. También hay una técnica de orientación laboral y tiene vocación comarcal. Son 5 pueblos. Lleva 1 año de rodaje. El problema es que el personal técnico debe tener un perfil muy específico. La rotación del personal es un problema porque si encuentran otros trabajos se van. En un año ya han pasado 3 dinamizadores.
• Otro punto problemático son las placas solares. Aquí tenemos muchísimo sol. Las empresas son privadas y te ofrecen instalártelas en casa. A mí no me convenció y aquí que hay mucha población envejecida, y ellos pueden pesar que es un timo. Si hubiera un técnico que te ayudara con las subvenciones sería mejor. Porque no son claros, y tendrían que ser las administraciones las que impulsaran estas cuestiones de autoconsumo. Las administraciones públicas tendrían que avalar con un discurso público la instalación de placas solares en las casas particulares, o por lo menos llegar a acuerdos con empresas privadas para tener una garantía.
  La coordinación entre administraciones públicas para que Patrimonio no deniegue constantemente la instalación de placas. Hay un doble discurso. El consumidor final no se fía en la instalación de placas. En Cedillo, el propio ayuntamiento ha puesto placas solares para toda la población. Es una buena iniciativa, porque así el consumidor final no tiene que preocuparse de la subvención, que además está tardando 3 o 4 años.
• La población está envejecida y todas estas cosas de las placas solares no lo aceptan porque no lo entienden.
• Es necesario que los ayuntamientos tengan una figura técnica que redactara proyectos específicos. No hay técnicos tan especializados y los ayuntamientos no tienen planificación. Tendría que haber coordinación entre administraciones para que asesoraran a particulares y también para elaborar proyectos cuando salen las convocatorias, muy específicas, hay dinero y no sabemos subvenciones tan específicas sin una planificación concreta.
• Los ayuntamientos tienen gran carencia de personal específico técnico
• Vivienda: las condiciones de vida aquí son mejores. La vivienda es una oportunidad porque se pueden adquirir por precios normales.
• Hay que ampliar las ayudas a personas de más de 35 años, o rebajas fiscales para la compra de vivienda. También ayudas especiales para mujeres que no tienen recursos o acceso a la vivienda. Hay ayudas en otras líneas, pero para acceder a la vivienda, sólo se puede hacer a través de Cáritas.
• En la vivienda de alquiler, las ayudas se dan muy tarde, las ayudas tienen que ser más ágiles. Tiene que haber un fondo de emergencia, para que en 2 o 3 días se soluciones la cuestión para estas mujeres víctimas de violencia de género.
  Ya hay un acuerdo para que la mitad del cuartel de la Guardia Civil se construyan casas (25 o 30 casas) para las mujeres con esta problemática. (el personal técnico de atención a las mujeres víctimas de violencia de género se entera en este momento de ese proyecto)
• Muchos compañeros guardias civiles no viven en los pueblos, van y vienen desde las ciudades más grandes. Aquí hay calidad de vida, pero los alquileres son muy altos.
• Transporte: no todo el mundo dispone de coche para ir de un pueblo a otro. El autobús me lleva, pero luego no me trae, porque los horarios son muy malos. Aquí se hacen cursos de competencia digital, pero si no tengo coche, ¿cómo voy?, entonces no se pueden formar, pero tanto gente mayor como gente joven.
• Hay menores que no pueden hacer muchas cosas porque no tienen actividades o donde hay, no se pueden desplazar. Hay que darle una oferta de ocio para menores porque por la tarde no tienen nada que hacer.
• Entre Valencia y Santiago de Alcántara hay opciones de ocio. Las Cámaras Municipales de Portugal tienen autobuses para llevar a gente de unos pueblos a otros. Podríamos copiar la experiencia de Portugal.
• Necesitamos cosas para que venga gente y ahora, en este momento necesitamos gente para que haya cosas.
  A las 8:00 de la mañana llega mucha gente a Valencia de Alcántara porque vienen de territorios urbanos.
• Los pueblos tienen que ser accesibles: vivienda, aceras, servicios públicos. Se tienen que invertir en esos recursos. No con ayudas puntuales, sino con un Plan Global de Accesibilidad.
• Desde nuestra comarca, los impuestos los pagamos igual y tenemos que ir a Cáceres una vez a la semana a solucionar un montón de cosas.
• La fiscalidad debería ser adaptada a la realidad del territorio. Pagamos los mismos impuestos que en una ciudad, pero no tenemos los mismos servicios, y eso nos perjudica. Tendrían que incentivarla para que la gente se venga a vivir aquí.
• Hay excesiva burocracia para hacer una simple rehabilitación de vivienda. ¿Quién va a venir en estas condiciones? Al final, para una segunda residencia, para extranjeros buscando casa, se van a Portugal. Habría que ver el modelo que está desarrollando Portugal. Tampoco es necesario inventar nada. Si a ellos les funciona, vamos a ver qué están haciendo y adaptarla a nuestro territorio.

PROPUESTAS ESCRITAS EN LOS CUESTIONARIOS:

• Eliminación de los intermediarios en la agro ganadería para favorecer al pequeño agricultor. Favorecer la venta directa sin tantos trámites.
• Refuerzo de los servicios públicos.
• Comunicaciones físicas e internet.
• Servicios sociosanitarios más cercanos a la población.
• Educación de peor calidad debido a la despoblación. Hay 1 profesor para niños de diversas edades.
• Falta de oferta cultural cercana. Poco apoyo.
• No hay empleo.
• La despoblación que está provocando una carestía en los servicios es alarmante. Al carecer de servicios básicos se agudiza el problema de la despoblación. Es la pescadilla que se muerde la cola.
• La red de telecomunicaciones, propiedad de Telefónica, presenta un funcionamiento deficiente por la negativa de la empresa a invertir en la misma.
• Mejorar la comunicación de transportes entre poblaciones pequeñas y entre las poblaciones de Valencia y San Vicente de Alcántara para poder participar en las diferentes actividades y servicios de otras poblaciones
• Tener alguna figura que coordine actividades integeneracionales para potenciar valores y costumbres importantes que a lo largo del tiempo se están perdiendo.
  La excesiva protección del entorno natural, que imposibilita y dificulta la instalación/instauración de empresas y/o emprendimiento local. Así como la reforma y/o construcción de vivienda en entorno rural.
• Transporte y comunicaciones urbanas. Sanidad. Urbanismo simplificado. Agilidad administrativa. Mejores redes de distribución energética.
• Impuestos acordes al lugar donde vivimos. Sanidad. Menos restricciones burocráticas para construir (fijarnos en Portugal). Hacer piscinas naturales en los ríos y minas antiguas.
  Acortar plazos de trámites urbanísticos. Mejora en las telecomunicaciones. Mejoras en sanidad. Mejoras en transporte. Mejoras en accesibilidad y eficiencia energética.
  Problemática a nivel educativo en la existencia de colegios rurales agrupados. Es favorable en un sentido en el caso de que se quedan en el lugar de origen los niños, pero luego es un problema, porque el mismo profesor les da clase a niños de 1º de Primaria a 5º de Primaria. Falta de recursos. Falta de familias e iniciativas de retorno a las zonas rurales.
• Comunicaciones. Conectividad. Servicios. Acceso al trabajo. Acceso a la vivienda. Transición energética. Incentivos fiscales a los habitantes del medio rural.
• Recursos para cuidar a los trabajadores y las trabajadoras por la precariedad laboral, en especial a la red de atención a mujeres víctimas de violencia machista. Servicios de calidad. Zona muy dispersa y con poca empleabilidad, en especial a las mujeres por doble carga al no disponer de recursos para conciliar. En ocasiones no se optimizan los recursos económicos porque hay poco tiempo, días, para presentar proyectos.
• Fijar la población existente y que los y las jóvenes vean atractivo quedarse a vivir en los pueblos. Dar oportunidades de conciliación a las mujeres para poder acceder a trabajos. Consolidar la red de profesionales que trabajamos en igualdad y evitar la precariedad laboral
• Mejorar el área de lucha por la igualdad y contra la violencia machista. Mejora en los servicios públicos. Fomento del sentimiento de comunidad para progresar

ESTRATEGIAS Y ACCIONES NECESARIAS PARA AFRONTAR LOS PROBLEMAS DESCRITOS ANTERIORMENTE.

Expuestas por las personas asistentes y recogidas en común:

• Mantener estructuras de financiación territorial.
• Reforzar oficina técnica de gestión medioambiental.
• Flexibilizar la normativa.
• Reforzar oficina técnica de urbanismo.
• Creación de un equipo comarcal de trabajo forestal.
• Creación de la unidad comarcal de contratación.
• Mantenimiento y mejora de la red de recursos de igualdad, sobre todo en personal.
• Creación de fondos de recursos de emergencia para mujeres víctimas de violencia machista.
• Creación, mejora y optimización de una red de transporte comarcal. (esta cuestión se reprodujo en 5 ocasiones más)
• Desarrollar un tipo Bla bla car comarcal para movilidad/transporte compartido.
• Reforma fiscal para municipios de menos de 10.000 habitantes.
• Reforzar y mejorar el marco de atención a la dependencia.
• Reforzar y estabilizar la financiación a ayuntamientos para prestación de servicios que no son competencia directa de éstos.
• Aplicar la Ley 3/2022 de Reto Demográfico y sus diversos artículos.
• Contratar personal técnico que apoye trámites burocráticos.
• Recursos medioambientales que favorezcan la transición energética a través de un Plan de Autonomía energética, soberanía alimentaria. Favorecer una red de movilidad sostenible con zonas peatonales. Impulsar el compostaje doméstico.
• Crear Centros de Trabajo Colaborativos.
• Gestión de un parque de viviendas en desuso y financiación para rehabilitar por parte de las distintas administraciones. Hay que hacer un cambio de mentalidad con la imagen de vivir en un pueblo. Hay que favorecer el sentimiento de comunidad.
• Potenciar el personal de ayuntamientos y a los agentes de desarrollo local.
• Que los ayuntamientos tengan planes para cuando hay ayudas o subvenciones. Contratar furgonetas para compartir y llevar a los ciudadanos al médico, farmacia, etc
• Mejorar la red eléctrica.
• Fomentar las actividades deportivas y de ocio para que las personas se queden en el territorio.
• Programa de intercambio de experiencias entre personas mayores y jóvenes para que sean agentes activos y transmitan su conocimiento a los jóvenes y aprendan.
• Seguridad en todos los pueblos: presencia de Guardia Civil. Si la Guardia Civil no está, cada vez habrá más sensación de inseguridad.
• Fiscalidad más atractiva.
• Red de transporte concretos, a través de contratación de taxis, para desplazar a las mujeres víctimas de violencia de género.
  Asociarse con Portugal para temas de movilidad. Crear una web de empleos comarcal.
• Crear un Centro de especialidades públicas sanitarias.
• Colaborar con hospitales de Portugal.
• Crear un interlocutor con las eléctricas, por el tema del agua y la escasez y las eléctricas no tienen ningún vigilante que les ponga límites.

Expuestas por las personas asistentes y recogidas en el cuestionario:

• Eliminación de todas las trabas burocráticas para poder explotar el campo y cualquier negocio. Apoyo a empresas realmente, sin tantas subvenciones, eliminando trabas.
• Promover ayudas para el sector de la población joven, muy especialmente a las mujeres por ser las que provocan el arraigo en la zona. Estas ayudas directas podrían estar acompañadas de importantes beneficios fiscales, así como una necesaria celeridad en cualquier tipo de trámite que requiera a la población que desee trasladar su residencia a la zona.
• Obligar a Telefónica a invertir en su red de distribución.
  Hay que fijarse en programas similares que funcionan en el país vecino, Portugal, porque ellos tienen estas estrategias ya en funcionamiento. Pueden servir de ejemplo.
• Agilizar y reducir los tiempos en trámites administrativos. Favorecer/promover y facilitar “fiscalmente” la instauración de cualquier tipo de empresa/industria en la zona. Creación de transporte interurbano electrificado en la mancomunidad.
  Reformas legislativas reales.
• Mejorar las comunicaciones entre pueblos y ciudades en tema de transporte, internet… Facilitar la adquisición y alquiler de viviendas para atraer a familias y que se queden. Reforzar, potenciar, fomentar, crear pueblos atractivos de actividades, servicios para atraer a los jóvenes (es la base). Crear lugares en las poblaciones donde puedan aprovecharse las energías renovables (placas solares)
• Crear planes locales en materia de accesibilidad.
• Potenciar el fijar la población. Facilitar los medios de transporte entre poblaciones. Facilitar el acceso a la sanidad. Acceso a tramitación administrativa que no sea sólo digital. Potenciar que no desaparezcan recursos y servicios en las poblaciones pequeñas (bancos, tiendas, trabajos especializados, etc). Concurso de ideas creativas para desarrollar e implementar en la localidad
• Mejora en las comunicaciones, transporte y sanidad pública. Acceso a la sanidad en centros de especialidades en las zonas rurales. Iniciativas locales para el retorno de familias y de otras administraciones. Proponer centros de trabajo colaborativos. Financiación para potenciar la figura de AEPLs para orientar y apoyar mucho más a los autónomos y empresarios y posibles emprendedores. Formación especializada.
• Plantear el compostaje comarcal, fomento del compostaje doméstico y comunitario. Fomento de la movilidad sostenible, carriles bici, zonas peatonales, grupos de coche compartido, transporte público que conecte los municipios. Oficina ambiental comarcal que coordine y promueva todo tipo de proyectos hacia la transición ecológica; gestión de los residuos, educación ambiental, soberanía alimentaria, gestión del paisaje para la prevención de incendios, urbanismo sostenible.
• Acercar, facilitar trámites con la administración con técnicos de mancomunidades que informen y ayudan a tramitar subvenciones y trámites con las administraciones, como permisos, limpieza de cauces, cortes de árboles, zarzas, limpieza de montes con ganado o venta de biomasa, dando así apoyo y respaldo y confianza desde las administraciones.
  Mejorar las comunicaciones entre localidades y el exterior, mejora del transporte de tren, autobús, mejora de la conectividad. Mejora de los servicios sociales, educativos, sanitarios, de ocio y culturales. Acceso al trabajo a través del fomento de la economía verde y circular. Acceso a la vivienda con ayudas para vivir en el medio rural. Fomentar la instalación de placas solares para la transición energética. Incentivos fiscales que favorezcan que el medio rural sea atractivo para los urbanitas.
• Fomentar el teletrabajo. Ampliar el programa que ha salido este año “Diviértete” para adolescentes, ofrecerles actividades. Aprovechar los recursos de Pacto de Estado para convenios con trasporte para que las mujeres puedan asistir a los servicios (oficinas de igualdad, PAP). Ofrecer servicios de conciliación. Mantener y mejorar la Red de Igualdad (estabilidad laboral, convenios, etc)
• Consolidación de la Red para mejorar las condiciones laborales ¿Diputación podría entrar? Conciliación familiar: poder contratar a canguros con fondos bonificables para empresas, creación de una red de trabajadores para ello. Convenios con taxis para el transporte de mujeres a los recursos. Servicios de traducción. Creación de un fondo de emergencia con disponibilidad inmediata y fácil. Servicios de cuidado al cuidador. Proyectos integrales de empleabilidad y emprendimiento. Creación de centros de especialidades/hospital mancomunado. Acciones dirigidas a crear un sentimiento de comunidad: día de la mancomunidad, web de tiendas mancomunal, gestor cultural, ofertas de empleo… Marketing y publicidad para hacer la zona atractiva.

Nota: este taller se realizó un día antes de un gran incendio en una zona cercana, en las Hurdes. Es posible que algunas cuestiones hubiesen tenido más relevancia o menos si el taller se hubiera realizado en los días en los que el fuego fue el gran protagonista en la zona.